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领导必须之道的6个成语

2018-03-17浏览次数:181

很多人刚当领导,不知道如何提高自己的领导力,在下属面前不知道如何树威立信。有些人甚至被下属整的焦头烂额,都是因为不懂管理的方法。其实,管理很简单,学会这六个成语,你会豁然开朗。

很多人刚当领导,不知道如何提高自己的领导力,在下属面前不知道如何树威立信。有些人甚至被下属整的焦头烂额,都是因为不懂管理的方法。其实,管理很简单,学会这六个成语,你会豁然开朗。


领导必须之道的6个成语.jpg


一:徙木立信—立信


商鞅推行新法前,担心百姓不信,于是在南门立下一根长木杆,贴出告示,如有将木杆搬到北门者,赏十镒黄金。


百姓半信半疑,没人敢去搬木杆。再次宣布命令说:“有能够搬过去的,赏给五十镒黄金。”


有一个人抱着试试看的想法,把木杆搬到北门,商鞅立即赏给他五十镒黄金,以示诚实守信。随后,新法得以顺利推行。


点评:鸟无翅不飞,人无信不立。要从奖励中学会立信。


二:三令五申—立法


春秋时,吴王为试试孙武的军事才能,从宫中选出一百八十名宫女,让孙武训练。孙武让他们拿着长戟且分为两队,用吴王宠爱的两个宫姬为队长。


队伍站好后,孙武令人搬出刑具,反复说明军中条令,然后就开始击鼓传令,众女兵嘻嘻哈哈不以为然。孙武见状说:“交代不清,是将军的过错。”


于是又将条令详细解释一次,再次击鼓传令,众女兵仍然哈哈大笑。孙武便说:“既然交代清楚而不听令,就是队长的过错了。”


说完命左右随从把两个队长推出斩首。吴王见孙武要斩他的爱姬,急忙派人向孙武讲情,可是孙武说:“我既受命为将军,将在军中,君命有所不受!”遂将两个队长斩首。然后重新任命两个队长,众女兵再也不敢儿戏了。


点评:凡事欲速则不达,处理员工一定要站在道义的制高点


三:身先士卒—立行


飞将军李广爱兵如子,无论行军还是作战,总是身先士卒。缺水断食之时,士兵不喝够,他不近水边;士兵不吃饱,他不尝饭食。


士兵对他极其爱戴,每逢作战都甘愿为他出死力。后李广自杀,士兵们听到消息,哭声震天。


点评:言传不如身教,身先士卒是最大的领导力。


四:解衣推食—立恩


楚汉相争时,刘邦一介草莽,竟然把贵族出身的项羽给干掉了,关键就在于刘邦重视人才。刘邦和项羽厮杀的关键时刻,韩信的力量可谓举足轻重,他偏向哪边,哪边就会胜利。项羽派人去劝说韩信,让他脱离刘邦,自立为王。


韩信拒绝说:“汉王不仅重用我,封我为大将军,而且还非常关心我,‘解衣衣我,推食食我’(把衣服脱给我穿,把食物让给我吃)。我怎能背叛他呢?”


点评:对员工好到让他感觉背叛你是一种罪恶


五:割发代首—立威


三国时期,曹操进军途中看到麦子成熟,号令三军:“大小将校,凡过麦田,但有践踏者,斩首。”骑马的士卒都赶紧下马,小心扶麦而过。


可是,曹操的马却因受惊而践踏了麦田。曹操要割头谢罪,被众人抱住。曹操说:“自己制定法令,自己却违反,怎么取信于三军将士?


即使我是统帅,也应受到处罚”,于是,他拿剑割下一缕头发,传示三军:“丞相踏麦,本当斩首号令,今割发以代。”


点评:要学会自罚,才能理直气壮的惩罚别人


六:绝缨之宴—立德


春秋时期,楚庄王一次平定叛乱后大宴群臣,宠姬嫔妃也出席助兴。天黑后,楚王命点烛夜宴,还特别叫最宠爱的两位美人轮流向文臣武将们敬酒。


突然,灯烛被风吹灭,有人趁机偷偷拽美人的衣服。美人把他的帽缨揪了下来,然后告诉楚王,让点灯把这个人找出来。


楚王没有同意,反而令群臣把帽缨全部摘掉,然后才开始点灯,于是君臣尽欢而罢。三年后,楚与晋开战,有一个楚将奋死杀敌,楚军终于大胜晋军。楚王问之,才知道是三年前宴席之上的绝缨者。


点评:做人一定要宽宏大度,而不要睚眦必报


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