鸿策业绩倍增系统 Hongce performance multiplier system
我们从小看过一个电影，有个画面相信大家记忆幽深，那就是雷老虎的那句“以德服人”，至今想起来还觉得比较可笑，但是这句话本身不可笑，反而非常有用，在今天团队管理中一样可以用得上，今天小编就给大家分享下精明的管理者往往以德服人：
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责任心是影响员工执行力的首要因素，工作中往往发现一个员工刚入职的时候尽心尽责，但是工作久了确是越来越不在乎工作上的事情，为什么？到底是什么在摧毁着员工的责任心，今天小编就给大家分享下谁在慢慢摧毁下属的责任心：
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案例：小王是某公司的业务冠军， 其销售业绩几乎占了公司整体业务的半壁江山。老板张总对小王非常的器重，也重点培养小王，小王不负众望，培训新员工，组建新的销售团队，为公司带来很多业务，公司的业绩也是蒸蒸日上。
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调动人积极性的原动力只有一个，就是公平无私。所谓无私，就是没有谋取自己私利的企图心，不是依照自己个人的好恶或个人的感情做出判断。领导人如果具备无私之心，部下就会追随。相反，一个自我中心的、时而流露私心的领导人会招人厌恶，部下也不会追随。
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对于任何一个公司来说，不同团队结构的产生都不是随意为之的，都是为了顺应企业的发展而产生，形成一种最有利的团队形态。一支好的团队是成就事业的基础，正如如今你们看到的鸿策，任何伟大事业的背后都离不开一支优秀团队的支撑。
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在公司中，团队合作尤为重要。作为一个领导者，需要具备很好的凝聚能力，把大多数员工的积极性调动起来，同时也需要具备很好的与不同的人相处与沟通的能力。带人是一门艺术。
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