鸿策业绩倍增系统 Hongce performance multiplier system
我们从小看过一个电影,有个画面相信大家记忆幽深,那就是雷老虎的那句“以德服人”,至今想起来还觉得比较可笑,但是这句话本身不可笑,反而非常有用,在今天团队管理中一样可以用得上,今天小编就给大家分享下精明的管理者往往以德服人:
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责任心是影响员工执行力的首要因素,工作中往往发现一个员工刚入职的时候尽心尽责,但是工作久了确是越来越不在乎工作上的事情,为什么?到底是什么在摧毁着员工的责任心,今天小编就给大家分享下谁在慢慢摧毁下属的责任心:
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案例:小王是某公司的业务冠军, 其销售业绩几乎占了公司整体业务的半壁江山。老板张总对小王非常的器重,也重点培养小王,小王不负众望,培训新员工,组建新的销售团队,为公司带来很多业务,公司的业绩也是蒸蒸日上。
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调动人积极性的原动力只有一个,就是公平无私。所谓无私,就是没有谋取自己私利的企图心,不是依照自己个人的好恶或个人的感情做出判断。领导人如果具备无私之心,部下就会追随。相反,一个自我中心的、时而流露私心的领导人会招人厌恶,部下也不会追随。
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对于任何一个公司来说,不同团队结构的产生都不是随意为之的,都是为了顺应企业的发展而产生,形成一种最有利的团队形态。一支好的团队是成就事业的基础,正如如今你们看到的鸿策,任何伟大事业的背后都离不开一支优秀团队的支撑。
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在公司中,团队合作尤为重要。作为一个领导者,需要具备很好的凝聚能力,把大多数员工的积极性调动起来,同时也需要具备很好的与不同的人相处与沟通的能力。带人是一门艺术。
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