鸿策业绩倍增系统 Hongce performance multiplier system
在同等条件下,要想把事情做得精,就必须把有限的资源投入到最能产生效益的事情上去。“与其多挖井而不及泉,不如深挖一井”,这句话准确到位地描述了把有限资源集中投入的思想,这与军事上集中优势兵力歼灭敌人是一样的道理。
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兵法讲究“兵不厌诈”,研究面对变幻莫测的现实,如何更能掌握胜算,因此也是一门包含不确定性的艺术。于是人们试图将兵法引入经营管理,以期提高企业家的修养与素质,久而久之便形成一个新的学问——“兵法经营”:
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企业一直误以为可能遭遇到的最大危险或敌人,是行业竞争对手、潜在的威胁者或是自身资源与能力不足等等问题,但企业共同的危险或敌人却是无法预知的“未来”。迄今为止,我们一直都在享受着管理大师德鲁克所发现的伟大成果:企业的目的存在于企业本身之外,“企业的目的只有一个适当的定义:创造顾客”。
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飞机脱离航线,上下左右颠簸,随时随地有坠毁的可能,空姐也有脸色煞白,惊恐万状的吩咐乘客写好遗嘱放进一个特制的口袋。这时,飞机上所有人都在祈祷,也就是这万分危急的时刻,飞机在驾驶员的冷静驾驶下终于平安着陆,于是大家都松了口气。
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管理,是一门艺术。要学,要悟,要做。职场发展,关键时刻,若得高人点拨,思维模式一转变,不同的选择就打造出不同业绩。
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员工离职是企业中的一种常见现象,这种现象在创业公司中尤其突出。员工离职只有两点最真实:要么是钱没给到位,要么是心委屈了。核心人才的离职更是一场灾难,让人恼火的是在你不知不觉的情况下你的主力就被别家挖走了,但这些并不是不可避免的。
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