鸿策业绩倍增系统 Hongce performance multiplier system
管理，是一门艺术。要学，要悟，要做。职场发展，关键时刻，若得高人点拨，思维模式一转变，不同的选择就打造出不同业绩。
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员工离职是企业中的一种常见现象，这种现象在创业公司中尤其突出。员工离职只有两点最真实：要么是钱没给到位，要么是心委屈了。核心人才的离职更是一场灾难，让人恼火的是在你不知不觉的情况下你的主力就被别家挖走了，但这些并不是不可避免的。
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通过下面这个故事，我们学习下管理者在激励员工时候，千千万万不要开空头支票，既然许诺，那么就一定要兑现，否则，就不要许诺，要不然员工不会再相信你第二次。今天小编给大家讲个小猴子下山历险的故事：
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员工总是拿公司当跳板，这是个在正常不过的事情了，但是公司在这方面很冤，辛辛苦苦把人才培养出来了，员工却要离职，到后来给其他公司做了嫁衣，该怎么办？今天小编就给大家分享下辛苦培养的人才想离职怎么办：
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晋升领导势必会失去一些，比如同事不能当成好友了，更员工说话要更注意分寸，也需要为了公司的利益，员工的利益，牺牲自己的利益，这就是牺牲小我；今天小编就给大家分享下牺牲小我是领导最基本的素质：
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“出师未捷身先死，长使英雄泪满襟。”描述的正式千古一相诸葛亮，他拥有神一样的大脑，忠心可嘉。是所有君王梦寐以求的左膀右臂。但是今天小编要说一句，诸葛亮不是一个好领导，为什么？下边小编就给大家分享下诸葛亮不能算是个好领导：
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